症状的员工的支持、分析、评估和保护计划，我们不仅可以避免他们的身心健康受到损害，还可以挽救组织中有价值的成员。我们将能够重建他们的动力和效率。所有这些还将导致内部绩效、工作环境以及个人的社会家庭空间的整体改善。
然而，被动反应并不是解决这个问题的唯一答案。预防是可能的，而且非常有效。这不需要大量投资或结构性变化，而是使用类似于今天用于减少与压力相关的其他心理病症影响的策略。
以便于人员管理部门能够及时制定和运用这些策略，避免同事的情绪疲惫，保障同事的心理健康。
其中一些行动可能如下：
如果您非常疲劳或工作日非常紧张，请勿开车。在这些情况下 国家明智的电话号码数据 身体和精神能力会下降，从而增加发生事故的可能性。
选择最安全的路线和高速公路。这样，旅途中发生事故的风险就会降低。
分配任务时要有现实的标准：分配工作时，家庭作业的数量应该具有挑战性，但不要过多。
鼓励个人热情：团队中的每个成员都必须履行最能激发和激励他们的职位或职能。
为个人贡献提供空间：创新和成功的想法也可以源自每个合作者的个人建议。提出灵活的工作时间：更大的自由可以提高个人表现和家庭和解。
提倡休息：合作者绝不能放弃或搁置他们的零食计划。同样，他们在日常工作中也需要至少十五分钟的休息或放松时间。
允许例外：允许员工参加重要的个人会议或活动很方便。例如，他们孩子的艺术或学生表演、晚宴或其他重要的家庭活动。
设定灵活的目标如果任务分
配不当或过于复杂，我们必须为员工提供延长期限或其他同事的帮助。
不要让员工超负荷工作：我们应该确认没 度保险科技全球展望报告又增 有过多的并行任务分配给团队（无论是个人还是集体）。
定义特定的角色：每个工人需要清楚地知道对 dw 领导 他或她的期望。提供必要的资源：这将确保任务的执行尽可能高效和成功。
不要忽视培训：通过课程或研讨会进行不断的培训将提高工人的知识、技能和积极性。促进社交：我们必须允许团队在工作空间内外进行社交的机会，无论是面对面还是虚拟的。
倾听合作者的意见：我们必须投入必要的时间来了解他们的个人情况，从而解决他们的任何顾虑或需求。制定团队建设建议：管理人员必须定期计划内部娱乐活动，以加强团队的团结。
