志愿者在非营利组织的成功中扮演着非常重要的角色，认可他们的奉献和辛勤工作不仅可以振奋他们的精神，而且对于激励和留住志愿者至关重要。志愿者赞赏策略可分为两类：
持续的战略深深植根于组织文化之中，并且是日常运营的一部分。
定期的赞赏和认可策略，这是庆祝和感谢志愿者的特殊姿态。
针对非营利组织志愿者的持续赞赏和保留策略
领导的支持和认可
这一切都始于高层领导在组织内树立支持志愿者作用的榜样。他们通过积极谈论志愿者为实现组织目标所做的努力来做到这一点。当志愿者的贡献得到组织最高层的认可时，这将提高志愿者的奉献精神和生产力，并在整个组织内形成一种欣赏和尊重志愿者努力的文化。
明确志愿者的角色和责任
制定一个明确概述志愿者在组织内角色的愿景将确保志愿者所做的工作与组织的目标保持一致。志愿者必须看到他们的工作影响在组织整体愿景的框架内。
角色和职责明确的志愿者拥有更多权力，对自己的任务和计划拥有更多的自主权，这对志愿者的保留有直接的影响。
反馈和参与决策
让志愿者有机会分享他们的反馈意见并让他们参与一些直接涉及其工作的决策过程，表明他们的见解对组织的发展很有价值，这将增强他们的归属感和价值感。这可能包括根据他们与受益人合作的一线经验对计划和服务的设计和改进提出反馈，或参与招募新的志愿者。
担任领导职务的机会
担任领导角色的机会表明志愿者们相信组织对他们的能力。这一策略不仅有助于留住志愿者，而且会使组织对寻求更有意义的志愿者机会的潜在个人更具吸引力。志愿者可以被分配与其技能相匹配的领导角色，例如：
“培训师”或“辅导员”，志愿者可以为其他志愿者或受益人指导培训课程。
“团队领导” 用于领导拥有大量志愿者基础的组织中的志愿者团队。
代表组织参加社区活动的“社区联络员”。
“响应协调员”负责领导处理紧急情况或危机的组织的志愿者响应小组。
“研究负责人”是指具有研究背景 电话号码库 的志愿者，负责监督涉及收集和分析战略和其他计划的数据的项目。
专业发展机会
通过研讨会、培训课程和指导计划提供专业成长的机会，使志愿者的体验更加充实和引人入胜，志愿者也更有可能留在提供成长和学习途径的组织中。
定期沟通志愿者表彰事宜
通过时事通讯、网站和员工会议定期进 向为非常具体的主题轴提供信 行内部沟通，确保志愿者的贡献对组织内的每个人都可见。这促进了对志愿者在实现组织目标中所发挥的作用的赞赏文化，也增加了组织各级对志愿者的支持和认可。
帮助志愿者实现卓越
为志愿者提供足够的资源，使他们能够出色地完成工作，可以提高他们的工作效率。提供办公用品、设备和足够的工作空间表明组织致力于他们的成功和满意度。志愿者更有可能继续与一个确保他们拥有出色履行职责所需的一切的组织合作。
这些持续的策略确保了志愿者的稳定赞赏，但为了创造更全面的志愿者体验，组织还必须实施定期的赞赏策略，以庆祝特殊的里程碑和成就。
定期实施志愿者感谢策略
举办志愿者答谢活动
聚会、晚宴或颁奖典礼等活动将所有志愿者和工作人员聚集在一起，是认可、庆祝和公开承认志愿者辛勤工作和奉献精神的正式场合。将工作人员和志愿者聚集在一起，强化了志愿者是组织家庭重要组成部分的理念。
聚焦成就
利用该组织的通讯渠道（如时事通讯、网站和 aol 电子邮件列表 交媒体）偶尔聚焦志愿者的成就（如“本月最佳志愿者”）将鼓励志愿者继续参与。这也可以作为招募潜在志愿者的工具，因为它表明了一种支持性的环境，人们的成就得到认可和重视。
里程碑奖项/感谢信
人们自然喜欢送礼，使用这一永恒的送礼原则来认可志愿者的成就是表达感激之情的具体方式。个性化纪念品、礼品卡、健康套餐或活动门票等形式的感激之情会提醒志愿者他们在组织成功中所发挥的作用。
这种定期和持续的志愿者赞赏和保留策略的双重策略增强了志愿者的体验，并创造了一种鼓励持续参与和奉献的环境。
