虽然美国有 32% 的志愿者为宗教组织工作，但信仰组织的志愿者流动率却一直居高不下。志愿者对于非营利组织的发展和长盛不衰至关重要。因此，组织需要制定战略来制定志愿服务计划。面对招募志愿者的挑战，信仰组织会寻找具有独特特征的志愿者，例如价值观、奉献精神、信仰和社区良好声誉。尽管信仰组织的大多数志愿者都受信仰和信 特别领导 念的驱使，但宗教并不总是能够实现长期的志愿承诺，尤其是在人类服务领域。有效管理和吸引志愿者将有助于信仰组织代表其社区增加社会影响力。
通过将公认的招募和保留策略与志愿服务计划中的信仰概念化相结合，信仰组织可以提高志愿者的参与度。
定义将在信仰服务中实施的信仰元素
有兴趣与宗教组织合作的志愿者会寻找那些符合 趣的受众群体来定位和展示 其教义观点的组织。社区的宗教文化会影响联系策略的选择。通过有效地传达哪些道德和精神价值观构成了其工作的基础，该组织将积极影响潜在志愿者的兴趣。
明确组织的概念、意识形态和纲领支柱
信仰组织在精神、社会和政治问题上立场透明，更有可能吸引符合组织使命和愿景的志愿者。无论不同宗教接受什么，或其他社区不接受什么，信仰组织都必须明确与其使命相符的行为准则。信仰组织选择和/或开发更符合其概念意识形态原则的人类服务项目也至关重要。真正与组织分享相同教义价值观的志愿者将对其工作有更大的责任感。
将呼叫体验引入志愿者招募和保留计划
信仰组织志愿服务中的独特元素，例如只有通过 aol 电子邮件列表 信仰才能体验到的使命感或工作使命感，可用于志愿者的信仰招募和保留流程。使命感不应仅仅是教义命令，而应是地球上获得超然奖励的精神服从过程。在组织的志愿者招募营销中实施与其服务相关的信仰声明。在申请和面试中提出问题，询问申请人的工作使命感作为志愿服务的动机。
创建体现道德使命的内部活动
促进志愿者信仰体系的内部社区活动可以满足他们对上帝负责的感觉，从而增强他们的精神目标和归属感。早晨的祈祷时间可以分享个人和家庭的需求以及计划的日常活动，每年一次的特别聚会可以带上他们的精神孩子或导师，或者每年一次的精神静修会，主要目的是介绍该组织一年的项目，这些活动可能有助于与组织领导人和其他工作人员建立精神和情感纽带。
