社会、经济、政治和其他变化。环境和所有可能的负面情况。本分析Se。这样做是为了找出你擅长什么，你的市场和业务领域需要它。注意哪些地方需要改进以及哪些外部因素会影响它。这会让你更容易。制定成功的销售计划。步销售区域的识别和注册 下一步至关重要。
识别并划分重要的区域
它是销售区域的识别和分配。清楚地记录 WhatsApp 号码数据 和指定细节非常重要。关于每个销售区域。它可以基于地理边界或边界边界。按行业或细分市场划分的收入限制 产品限制 任何其他相关内容。销售团队的步骤。分配区域 一旦您确定并分配了不同的销售区域，就可以了。下一步是将合适的销售代表分配到合适的区域。
当你已经
当你这样做的时候，坚持下去。您的销售代表经历的回忆。将经验丰富、合格的销售人员分配到拥有更复杂商店的较大区域，将新的、经验不足的代理商分配到更灵活的较小区域。工作量您可以根据团队动态的变化调整销售现场计划，并为不同的销售代表分配更多责任。
说话的步骤和信使
步演讲与分析。绩效最后一步是定期沟通和衡量每个 程度上基于视觉效果的 领域的进展。 A. 传达关键指标 不要忘记帮助您了解指定销售区域内的销售业绩指标。以及工作中需要改变的地方。问题有哪些在谈论和分析结果时，您应该询问，它们应该包括：增加或减少。
全面出售？增加 减少 V
全面出售？特定地区的销售额增加还是减少？哪些销售区 BFB 目录 域脱颖而出？它们可以改进吗？您的销售代表是否达到了他们的销售配额？性能说话。您还可以考虑其他关键因素，例如总销售额、转化率、利润。税前、每单位总销售额、总佣金、回头客等。别忘了不断审查您的销售区域计划并根据需要进行更改。
